Statuten & Procedures

​Limburgse Studenten Beleggingsgroep (LSB)

1. Introductie

Limburgse Studenten Beleggingsgroep (LSB) is een investeringsgroep opgericht door enthousiaste studenten van de verschillende hogescholen en universiteiten in Hasselt. Deze groep is opgezet met als doel de technieken en mechanismen van investeren in de markt beter te begrijpen en vooral toe te passen in de praktijk. Hoewel winst maken met de investeringen mooi meegenomen is, is het niet de primaire doelstelling.

LSB brengt studenten die geïnteresseerd en/of gepassioneerd zijn in de beleggingsmarkt samen, met als doel onze gezamenlijke kennis te vergroten door van elkaar en van externe experts te leren. Ons motto is: “Investing Together, Learning Together”. Hiermee benadrukken we dat fouten maken deel uitmaakt van de leerervaring en niet wordt afgestraft binnen LSB.

Artikel 1.1 Doelen en Activiteiten van LSB

• Educatie: Regelmatige workshops en seminars door ervaren beleggers en academici om onze kennis te verdiepen.
• Praktijkervaring: Samen investeren in diverse markten om praktische ervaring op te doen.
• Netwerken: Het opbouwen van een netwerk van gelijkgestemde studenten en professionals uit de industrie.
• Discussie en Analyse: Reguliere vergaderingen om onze investeringen te evalueren en strategieën te bespreken.

Artikel 1.2 Structuur en Lidmaatschap

• De Limburgse Studenten Beleggingsclub (LSB) opereert als een feitelijke vereniging. Dit betekent dat de club functioneert op basis van wederzijdse afspraken tussen de partners, zonder formele registratie als rechtspersoon.
• Bestuur: Een gekozen bestuur dat verantwoordelijk is voor de organisatie van activiteiten en de dagelijkse gang van zaken.
• Lidmaatschap: Open voor alle studenten van alle hogescholen en universiteiten

Artikel 1.3 Contact 

Neem contact met ons op via lsbeleggingsclub@gmail.com voor meer informatie of via onze website www.limburgsestudentenbeleggingsgroep.be.

2. Rollen & Taakverdeling

Binnen LSB zijn er ook een aantal rollen die worden opgenomen. Deze rollen dienen voornamelijk om alle organisatorische aspecten in orde te brengen en zullen aan de hand van een democratische stemming worden toegewezen (zie punt 5.3 Verkiezingen)

Artikel 2.1 Presiding Partner van de Limburgse Studenten Beleggingsgroep

Taken en Bevoegdheden:

Voorzitter van Vergaderingen:

• Zit alle reguliere en bijzondere vergaderingen van de groep voor en leidt deze volgens de vastgestelde procedures en agenda's.
• Zorgt voor een ordelijke en efficiënte gang van zaken tijdens de vergaderingen en ziet toe op een correcte verslaglegging
  
  

Toezicht en Coördinatie:

• Houdt toezicht op alle activiteiten van de groep en zorgt ervoor dat deze in overeenstemming zijn met de statuten en het reglement.
• Coördineert de onderzoeksactiviteiten van de groep, waarbij alle partners betrokken zijn, en bevordert samenwerking en kennisdeling.
  
  

Uitvoering van Besluiten:

• Zorgt voor de uitvoering van alle besluiten van de groep, inclusief het opstellen van actieplannen en het toewijzen van verantwoordelijkheden aan de betreffende partners.
  
  

Financieel Beheer:

• Ondertekend en onderhoudt alle transacties die worden uitgeschreven ten laste van de betaalrekening van de groep.
• Is bevoegd om transacties te verrichten op de effectenrekening van de groep en zorgt voor nauwgezette documentatie van alle financiële activiteiten. Dit zal in eerste plaats de verantwoordelijkheid zijn van de Financial Partner, enkel indien niet mogelijk zal deze worden uitgevoerd door de Presiding Partner.
  
  

Communicatie en Vertegenwoordiging:

• Vertegenwoordigt de groep naar externe partijen, inclusief financiële instellingen, investeringsanalisten, en potentiële partners.
• Handelt als het officiële aanspreekpunt van de groep en zorgt voor duidelijke en transparante communicatie met alle belanghebbenden.
  
  

Juridische Verantwoordelijkheden:

• Toezicht houden op de naleving van de interne richtlijnen en statuten van de groep.
  
  

Ondersteuning van Bestuursleden:

• Biedt ondersteuning en begeleiding aan andere bestuursleden om ervoor te zorgen dat zij hun taken effectief kunnen uitvoeren.

Kennismanagement:

• Zorgt voor de opzet en het onderhoud van een kennisdatabank, waarin alle onderzoeksresultaten, investeringsstrategieën en relevante marktanalyses worden opgeslagen.

Crisisbeheer:

• Leidt de groep in tijden van crisis, zorgt voor een snelle en effectieve respons, en communiceert tijdig met alle partners.
  
  

Artikel 2.2 Assistant Presiding Partner van de Limburgse Studenten Beleggingsgroep

Taken en Bevoegdheden:

Plaatsvervanger van de Presiding Partner:

• Vervangt de Presiding Partner wanneer deze afwezig of verhinderd is en neemt dan alle taken en verantwoordelijkheden van de Presiding Partner op zich.
• Zorgt voor continuïteit in de leiding en besluitvorming van de groep tijdens de afwezigheid van de Presiding Partner.

Coördinatie van de Financial Partner:

• Coördineert het portefeuillebeheer van de groep en zorgt ervoor dat alle beleggingen in lijn zijn met de vastgestelde strategieën en doelen.
• Overlegt regelmatig met de partners om beleggingsbeslissingen te evalueren en te optimaliseren.

Kennismanagement:

• Zorgt voor de opzet en het onderhoud van een kennisdatabank, waarin alle onderzoeksresultaten, investeringsstrategieën en relevante marktanalyses worden opgeslagen.
• Bevordert een cultuur van continu leren en verbeteren.
• Houdt een gedetailleerd dossier bij van alle aandelenselectie rapporten die door de partners worden opgesteld.

Coördinatie van het Educatieprogramma:

• Coördineert het educatieprogramma van de groep, inclusief de organisatie van workshops, seminars en trainingssessies.
• Werkt samen met externe experts en sprekers om de educatieve inhoud en kwaliteit te waarborgen.

Ondersteuning van de Presiding Partner:

• Biedt voortdurende ondersteuning aan de Presiding Partner in de uitvoering van zijn/haar taken en verantwoordelijkheden.
• Draagt bij aan strategische besluitvorming en de ontwikkeling van beleidsinitiatieven binnen de groep.

Communicatie en Vertegenwoordiging:

• Vertegenwoordigt de groep naar externe partijen, inclusief financiële instellingen, investeringsanalisten, en potentiële partners.
• Handelt als het officiële aanspreekpunt van de groep en zorgt voor duidelijke en transparante communicatie met alle belanghebbenden.

Crisisbeheer:

• Helpt de Presiding Partner bij het leiden van de groep in tijden van crisis, zorgt voor een snelle en effectieve respons, en communiceert tijdig met alle partners en externe belanghebbenden.

Artikel 2.3 Recording Partner van de Limburgse Studenten Beleggingsgroep

Taken en Bevoegdheden:

Documentatie en Verslaglegging:

• Zorgt voor de notulen van alle reguliere en bijzondere vergaderingen van de groep en distribueert deze tijdig aan alle partners.
• Houdt een gedetailleerd archief bij van alle officiële documenten, correspondentie en besluiten van de groep.

Ledenadministratie:

• Beheert de ledenadministratie, inclusief het bijhouden van contactgegevens en lidmaatschapstatussen alsook de aanwezigheid van de partners.
• Verzorgt de communicatie met potentiële en bestaande leden, inclusief het versturen van uitnodigingen, nieuwsbrieven en andere relevante informatie.

Coördinatie van Vergaderingen:

• Plant en organiseert alle vergaderingen van de groep, inclusief het versturen van uitnodigingen en het voorbereiden van de agenda in overleg met de Presiding Partner.
• Zorgt voor een adequate ruimte en faciliteiten voor vergaderingen en andere evenementen van de groep.

Communicatie en Correspondentie:

• Beheert alle inkomende en uitgaande correspondentie van de groep en zorgt voor tijdige en correcte afhandeling.
• Onderhoudt de officiële e-mailaccount en andere communicatiemiddelen van de groep.

Juridische Naleving:

• Houdt de statuten en het huishoudelijk reglement actueel en zorgt ervoor dat alle wijzigingen correct worden gedocumenteerd.

Ondersteuning:

• Biedt administratieve ondersteuning aan bestuursleden (Presiding Partner, Assistant Presiding Partner, Financial Partner) bij de uitvoering van hun taken.

Crisisbeheer:

• Ondersteunt de Presiding Partner en de Assistant Presiding Partner, bij het leiden van de groep in tijden van crisis.

Financieel beheer

• Is bevoegd om transacties te verrichten op de effectenrekening van de groep en zorgt voor nauwgezette documentatie van alle financiële activiteiten. Dit zal in eerste plaats de verantwoordelijkheid zijn van de Financial Partner. Enkel indien de Financial Partner, de Presiding Partner en de Assistant Presiding Partner niet mogelijk zijn de transactie uit te voeren is de Recording Partner bevoegd.

Artikel 2.4 Financial Partner van de Limburgse Studenten Beleggingsgroep

Taken en Bevoegdheden:

Boekhouding en Administratie:

• Houdt een volledige en nauwkeurige boekhouding bij van alle financiële transacties van de groep.
• Zorgt voor een overzichtelijke administratie en bewaart alle relevante financiële documenten en rapporten.

Value Statements:

• Bereidt waarderingsverklaringen voor en presenteert deze wanneer nodig voor het uitvoeren van de groepsactiviteiten.
• Zorgt ervoor dat deze verklaringen nauwkeurig en up-to-date zijn om een helder beeld van de financiële positie van de groep te geven.

Inleg van Bijdragen:

• Zorgt voor een tijdige storting van de bijdragen van de partners op de financiële rekeningen van de groep.
• Houdt een nauwkeurige administratie bij van deze bijdragen en de bijbehorende stortingen.

Beleggingssagent:

• Treedt op als agent voor de groep door alle koop- en verkooporders te plaatsen die door de partners zijn goedgekeurd tijdens reguliere of bijzondere vergaderingen.
• Zorgt voor een nauwkeurige uitvoering van deze orders en houdt de partners op de hoogte van de resultaten.

Financiële Rapportages:

• Bereidt periodieke financiële rapportages voor en presenteert die aan de partners, inclusief balansen, winst- en verliesrekeningen, en kasstroomoverzichten.
• Zorgt voor transparantie en duidelijkheid in alle financiële communicatie naar de partners.

Budgettering en Financiële Planning:

• Assisteert bij de ontwikkeling van het jaarlijkse budget en de lange termijn financiële planning van de groep.
• Monitort de naleving van het budget en doet aanbevelingen voor eventuele aanpassingen.

Compliance en Interne Controle:

• Ontwikkelt en onderhoudt interne controlemechanismen om de integriteit en veiligheid van de financiële gegevens te waarborgen.

Artikel 2.5 Legal Partner van de Limburgse Studenten Beleggingsgroep

Taken en Bevoegdheden:

Toezicht op juridische naleving:

• Zorgt ervoor dat alle activiteiten en beslissingen van LSB in overeenstemming zijn met de geldende wet- en regelgeving, inclusief de financiële regelgeving en beleggingswetten.

Opstellen en bijwerken van juridische documenten:

• Verantwoordelijk voor het opstellen, onderhouden en bijwerken van alle juridische documenten, waaronder de statuten, contracten, en overeenkomsten met externe partijen.

Advies en begeleiding op juridisch gebied:

• Biedt juridisch advies aan LSB met betrekking tot geschillen, risico's en overeenkomsten, en helpt potentiële juridische complicaties te voorkomen.

Ondersteuning bij formele structuren:

• Assisteert bij het opzetten en onderhouden van de juridische structuur van LSB, en zorgt voor de correcte registratie en administratie van deze structuren.

Behandeling van externe juridische contacten:

• Dient als het aanspreekpunt voor alle juridische contacten van buitenaf, zoals advocaten, regelgevers of andere juridische professionals.

Conflictresolutie:

• Helpt bij het oplossen van geschillen binnen de groep, en zorgt ervoor dat eventuele conflicten volgens de statuten en de wet worden afgehandeld.

Juridische vertegenwoordiging:

• Vertegenwoordigt, indien nodig, de groep in juridische procedures of geschillen, en zorgt voor het indienen van vereiste juridische rapportages of dossiers.

Artikel 2.6 Consulting Partner van de Limburgse Studenten Beleggingsgroep

Taken en Bevoegdheden:

Strategisch advies geven:

• Verstrekt advies aan het bestuur en de partners op het gebied van beleggingsstrategieën, markttrends en groeimogelijkheden, om zo LSB richting te geven in haar beslissingen.

Ondersteuning bij besluitvorming:

• Assisteert bij belangrijke beslissingen door objectief advies te geven. Zorgt ervoor dat alle beslissingen gebaseerd zijn op grondig onderzoek en solide financiële principes. Desnoods zal de Consulting Partner zelf een stem uitbrengen indien het bestuur niet tot een beslissing kan komen. 

Expertise delen:

• Deelt zijn kennis op gebied van organisatie, management en financiëring met het bestuur om zo een zo goed mogelijke beslissing te kunnen maken.

Langetermijnstrategie ontwikkelen:

• Helpt bij het opstellen en verfijnen van de langetermijnvisie en -doelen van LSB, en zorgt ervoor dat de beleggingsstrategie in lijn is met de vastgestelde doelen.

Netwerk uitbreiden:

• Biedt ondersteuning bij het opbouwen en onderhouden van relaties met externe deskundigen, beleggers en andere relevante stakeholders die waarde kunnen toevoegen aan de groep.

Onafhankelijke beoordeling:

• Biedt een neutrale, onafhankelijke blik op de voortgang en prestaties van LSB, en identificeert mogelijke verbeterpunten in de processen of strategieën.

Artikel 2.7 Partner van de Limburgse Studenten Beleggingsgroep (LSB)

Taken en Bevoegdheden:

Actieve deelname

• Neemt actief deel aan alle reguliere en bijzondere vergaderingen van de groep.
• Draagt bij aan discussies, besluitvorming en stemt over voorgestelde investeringen en andere belangrijke zaken.

Onderzoek en Analyse:

• Voert grondig onderzoek uit naar potentiële investeringen en presenteert bevindingen aan de partners tijdens vergaderingen.
• Leidt onderzoek naar potentiële investeringen en verdeelt taken onder de (junior) partners. 
• Bereidt gedetailleerde aandelenselectie rapporten voor en deelt deze met de andere leden.
  
  

Kennisdeling en Educatie:

• Neemt deel aan het educatieprogramma van de groep, inclusief workshops, seminars en trainingssessies.
• Draagt actief bij aan de kennisdeling binnen de groep door eigen expertise en ervaringen te delen.
  
  

Financiële Bijdrage:

• Levert tijdig de overeengekomen financiële bijdragen aan de groep.
• Zorgt voor een correcte en tijdige storting van deze bijdragen op de financiële rekeningen van de groep.
  
  

Beleggingsbeslissingen:

• Neemt deel aan de besluitvorming over koop- en verkooporders tijdens reguliere of bijzondere vergaderingen.
• Ondersteunt de uitvoering van goedgekeurde beleggingsstrategieën en volgt de voortgang op.

Rapportage en Evaluatie:

• Evalueert regelmatig de prestaties van de gezamenlijke portefeuille en draagt bij aan de voorbereiding van evaluatierapporten.
• Helpt bij het opstellen van periodieke waardering verklaringen en andere noodzakelijke rapportages.
  
  

Naleving en Compliance:

• Zorgt ervoor dat alle persoonlijke en gezamenlijke beleggingsactiviteiten voldoen aan de regels en richtlijnen van de groep.
• Volgt de interne procedures en draagt bij aan een cultuur van integriteit en verantwoordelijkheid binnen de groep.
  
  

Crisisbeheer:

• Ondersteunt de leiding van de groep in tijden van crisis, biedt hulp bij het ontwikkelen en uitvoeren van responsstrategieën.
• Draagt bij aan een snelle en effectieve communicatie met alle partners en externe belanghebbenden tijdens crisissituaties.
  

Transparantie en Verantwoording:

• Handhaaft een open en eerlijke communicatie met andere partners en deelt alle relevante informatie en bevindingen.

Artikel 2.8 Junior Partner van de Limburgse Studenten Beleggingsgroep (LSB)

Taken en Bevoegdheden:

Actieve deelname

• Neemt actief deel aan alle reguliere en bijzondere vergaderingen van de groep.
• Draagt bij aan discussies, besluitvorming en stemt over voorgestelde investeringen en andere belangrijke zaken.

Onderzoek en Analyse:

• Voert grondig onderzoek uit naar potentiële investeringen en presenteert bevindingen aan de partners tijdens vergaderingen.
• Bereidt gedetailleerde aandelenselectie rapporten voor en deelt deze met de andere leden.
  
  

Kennisdeling en Educatie:

• Neemt deel aan het educatieprogramma van de groep, inclusief workshops, seminars en trainingssessies.
• Draagt actief bij aan de kennisdeling binnen de groep door eigen expertise en ervaringen te delen.
  
  

Financiële Bijdrage:

• Levert tijdig de overeengekomen financiële bijdragen aan de groep.
• Zorgt voor een correcte en tijdige storting van deze bijdragen op de financiële rekeningen van de groep.
  
  

Beleggingsbeslissingen:

• Neemt deel aan de besluitvorming over koop- en verkooporders tijdens reguliere of bijzondere vergaderingen.
• Ondersteunt de uitvoering van goedgekeurde beleggingsstrategieën en volgt de voortgang op.

Rapportage en Evaluatie:

• Evalueert regelmatig de prestaties van de gezamenlijke portefeuille en draagt bij aan de voorbereiding van evaluatierapporten.
• Helpt bij het opstellen van periodieke waardering verklaringen en andere noodzakelijke rapportages.
  
  

Naleving en Compliance:

• Zorgt ervoor dat alle persoonlijke en gezamenlijke beleggingsactiviteiten voldoen aan de regels en richtlijnen van de groep.
• Volgt de interne procedures en draagt bij aan een cultuur van integriteit en verantwoordelijkheid binnen de groep.

Transparantie en Verantwoording:

• Handhaaft een open en eerlijke communicatie met andere partners en deelt alle relevante informatie en bevindingen.

3. Regels

Artikel 3.1 Lidmaatschap

1. Actieve Deelname: Leden moeten actief deelnemen aan vergaderingen, discussies en educatieve activiteiten.
2. Contract: Om deel uit te kunnen maken van LSB zal iedere partner voorafgaand een partnershapovereenkomst ondertekenen. Dit is om toekomstige conflicten ten alle kosten te vermijden. 
3. Rechten & Plichten: Leden dienen ten alle tijden de statuten als de partnerschapsovereenkomst na te komen.

Artikel 3.2 Vergaderingen

1. Reguliere Vergaderingen: Reguliere vergaderingen zullen één keer om de twee weken gehouden worden. De datum, tijd en plaats worden ten minste een week van tevoren aangekondigd.
2. Bijzondere Vergaderingen: Bijzondere vergaderingen kunnen worden belegd door de Presiding Partner of op verzoek van ten minste drie partners (niet junior partners). Daarnaast dient er een gegronde reden voor te zijn die dient goedgekeurd te worden door het bestuur. 
3. Jaarlijkse Jaarvergadering: Elk jaar zal er een jaarvergadering worden gehouden waar de resultaten van het afgelopen jaar zullen worden gepresenteerd eveneens zal er ook een nieuw bestuur voor het volgende jaar worden aangeduid.
4. Notulen: Van elke vergadering worden notulen gemaakt en binnen een week na de vergadering aan alle leden verspreid.
5. Aanwezigheid: Tijdens zowel reguliere als bijzonder vergaderingen zullen aanwezigheidslijsten worden bijgehouden. Een lid dient minstens aan vijf vergaderingen hebben deelgenomen tijdens een academiejaar om zijn positie binnen de vereniging te kunnen behouden. 

Artikel 3.3 Financiële Bijdragen en Beheer

1. Bijdragen: Leden moeten hun financiële bijdragen tijdig storten op de aangewezen bankrekening van de groep.
2. Transparantie: Alle financiële transacties worden nauwkeurig gedocumenteerd en zijn te allen tijde toegankelijk voor alle leden.
3. Controles: De financiële administratie wordt jaarlijks gecontroleerd door de Financial Partner en de resultaten worden gerapporteerd tijdens de jaarlijkse jaarvergadering.

Artikel 3.4 Investeringen

1. Besluitvorming: Beleggingsbeslissingen worden gezamenlijk genomen, hiervoor wordt meestal een tijdsduur van vrijdag tot zondag gehanteerd. Een gewone meerderheid van de stemmen is vereist voor de goedkeuring van investeringen.
2. Risicobeheer: De groep belegt alleen in goed onderzochte en verantwoordelijke investeringen. Risicobeheer en diversificatie zijn sleutelprincipes.
3. Transparantie: Alle investeringsvoorstellen en -besluiten worden gedocumenteerd en zijn toegankelijk voor alle leden.

Artikel 3.5 Gedrag en Ethiek

1. Integriteit: Leden moeten altijd handelen in het beste belang van de groep en integer handelen in al hun beleggingsactiviteiten.
2. Conflicten van Belang: Leden moeten eventuele conflicten van belang onmiddellijk melden aan de groep en zich onthouden van stemmen of deelname aan relevante discussies.
3. Vertrouwelijkheid: Alle interne informatie over de groep en zijn activiteiten moet vertrouwelijk worden behandeld en mag niet zonder toestemming worden gedeeld buiten LSB.

Artikel 3.6 Educatie en Ontwikkeling

1. Educatieprogramma: Zowel leden als niet-leden mogen deelnemen aan het educatieprogramma om hun kennis en vaardigheden voortdurend verbeteren.
2. Kennisdeling: Leden worden aangemoedigd om hun expertise en bevindingen te delen met de groep om de gezamenlijke kennisbasis te vergroten.
3. Externe Sprekers: Regelmatig worden externe sprekers en experts uitgenodigd om workshops en seminars te geven.

Artikel 3.7 Wijzigingen en Amendementen

1. Reglementswijzigingen: Wijzigingen in deze statuten kunnen alleen worden aangebracht met een absolute meerderheid van stemmen tijdens een reguliere of bijzondere vergadering.
2. Inwerkingtreding: Alle wijzigingen treden onmiddellijk in werking tenzij anders gespecificeerd in de wijzigingsvoorstellen.

Artikel 3.9 Bijdrage 

1. Bedrag: Elke partner levert zijn financiële bijdrage tijdig aan de vereniging. Alleen indien unaniem besloten wordt, kan er nog een bijdrage opgehaald worden. Over deze beslissing zal tijdens de vergadering een unanieme stemming worden gehouden. 

Artikel 3.10 Privacy

1. Persoonsgegevens: Persoonsgegevens van leden worden verwerkt volgens de privacyverklaring van de groep (Zie Privacyverklaring)

4. Inleg & Contributie

Artikel 4.1 Bijdragen en Gebruik van Fondsen

De financiële inleg zal eenmaal per academiejaar worden opgehaald bij nieuwe leden en bedraagt voor het schooljaar 2024-25 €100. Voor leden die reeds al vorig academiejaar actief waren in de vereniging zullen geen bijdrage meer moeten leveren. Dit wordt gedaan om ten alle tijden ervoor te zorgen dat ieder zijn bijdrage hetzelfde is. Alleen indien unaniem besloten wordt, kan er extra geld worden opgehaald. Deze fondsen zullen met volledige transparantie en vertrouwelijkheid uitsluitend worden gebruikt voor beleggingen in effecten die tijdens vergaderingen zijn voorgesteld en achteraf zijn goedgekeurd door middel van een gewone meerderheidsstemming.

Het ingezamelde geld zal op een aparte rekening worden beheerd, met duidelijke en regelmatige rapportages over het gebruik en de prestaties van de investeringen. Alle partners zullen toegang hebben tot deze rapportages en kunnen te allen tijde inzage vragen in de financiële administratie.

Dit systeem zorgt ervoor dat iedereen gelijk bijdraagt en dat alle investeringsbeslissingen op een democratische en transparante manier worden genomen, waardoor de integriteit en het vertrouwen binnen de groep behouden blijven.

Artikel 4.2 Brokers account

LSB zal gebruikmaken van de broker die gekoppeld is aan de officiële bankrekening van de Limburgse Studenten Beleggingsgroep. Het beheer van deze rekening en de daaraan gekoppelde transacties zullen uitsluitend worden uitgevoerd door de Presiding Partner, Assistant Presiding Partner of Financial Partner, enkel indien niet anders mogelijk zullen ze worden uitgevoerd door de Recording Partner zoals reeds vermeld (2 Rollen & Taakverdeling).

Alle beleggingsbeslissingen zullen transparant worden besproken en goedgekeurd, waarna de bevoegde functionarissen de transacties zullen uitvoeren. Elke transactie zal zorgvuldig worden gedocumenteerd en bij elke reguliere vergadering worden gerapporteerd aan alle Partners, waarbij er volledige openheid zal zijn over het beleggingsproces en de portefeuille. Het gebruik van de rekening is strikt voorbehouden aan de doelen van LSB, namelijk het beleggen in goedgekeurde effecten en het beheren van het gezamenlijke vermogen van LSB.

5. Operationele Procedures

Artikel 5.1 Verantwoordelijkheden van leden 

Naast de taken van een partner en junior partner heeft elk lid van LSB de volgende verantwoordelijkheden ten opzichte van LSB.

• Op tijd storten van de bijdragen rechtstreeks naar de rekening van LSB. 
• Neemt regelmatig deel aan vergaderingen van LSB. 
• Neemt actief deel aan de aandelenselectie en het onderhoud van de portefeuille van de vereniging
• Neemt deel aan de activiteiten van LSB op het gebied van onderzoek en educatie
• Toegang hebben tot en gebruik kunnen maken van een computer en internet. 
• De communicatie binnen de groep verloopt via e-mail of whatsapp. Partners moeten een werkend e-mailadres hebben en hun e-mail en whatsapp regelmatig controleren. 
• Ermee akkoord gaan om zich te houden aan alle punten in de Partnerschapsovereenkomst en de procedures. 

Artikel 5.2 Vergaderingen

Regelmatige vergaderingen van LSB vinden wekelijks plaats. Deze vergaderingen worden gehouden op maandag middag in de gebouwen van de UHasselt (uur zal van te voren worden meegedeeld via de whatsapp groep). Leden kunnen fysiek of via google meet deelnemen. Indien nodig kan een cally gemaakt worden om de wekelijkse meeting te verplaatsen naar een gepaster tijdstip. Dit zal altijd op tijd worden aangekondigd. Daarnaast om een vergadering te laten plaatsvinden moet altijd minstens 60% van de partners in eender welke vorm aanwezig zijn.

 

• Eenmaal per jaar wordt er een jaarvergadering gehouden in combinatie met de reguliere bedrijfsvergadering (meestal het einde van het academiejaar). Op deze vergadering zullen nieuwe functionarissen worden gekozen en zal een volledige en jaarlijkse verantwoording van de financiële toestand van LSB worden afgelegd aan de partners. De datum zal worden vastgelegd aan de hand van een cally.
• Bijzondere vergaderingen kunnen te allen tijde worden bijeengeroepen door de bestuursleden. Ook kunnen drie (3) partners (Niet junior Partners) via de Presiding Partner schriftelijk om een bijzondere vergadering verzoeken. In alle gevallen moeten speciale vergaderingen beperkt blijven tot het aangegeven doel. Dit moet vooraf aan alle partners worden meegedeeld.

Tijdens een reguliere vergadering begint het bestuur met een presentatie van het portfolio, gevolgd door een bespreking van macro-economische ontwikkelingen en sector-specifiek nieuws. Af en toe worden ook partners van de vereniging hierbij betrokken. Vervolgens krijgen de leden de gelegenheid om kort potentiële investeringen voor te stellen. Via een groepsdiscussie wordt bepaald welke van deze investeringen verder onderzocht moeten worden. Het bestuur wijst de verschillende voorstellen toe aan de leden voor nader onderzoek. Richting het einde van de vergadering krijgen de leden de kans om de onderzoeksresultaten met de overige partners te delen en ze te overtuigen om te investeren of niet. Leden krijgen tot zondag de tijd om hun stemmen uit te brengen, waarna de transactie maandag kan worden uitgevoerd of niet naargelang de stemming. Indien er echter grote schommelingen in de markt plaatsvinden, waardoor het aandeel opnieuw geëvalueerd moet worden, wordt de transactie niet onmiddellijk uitgevoerd, maar zal het onderwerp besproken worden tijdens de eerstvolgende vergadering. Deze structuur is flexibel en kan indien nodig aangepast worden op basis van de situatie.

Artikel 5.3 Verkiezingen

Verkiezingen voor Presiding Partner, Assistant Presiding Partner, Recording Partner en Financial Partner worden elk jaar gehouden op de jaarlijkse jaarvergadering. De nominaties voor de functies worden elk jaar tijdens de vergaderingen voorafgaand aan de jaarlijkse vergadering besproken. Ieder lid is verplicht een stem uit te brengen bij deze verkiezingen.

Artikel 5.4 Aanwezigheid 

Alle partners moeten het als een prioriteit beschouwen om alle vergaderingen bij te wonen. Elke partner die niet in staat is om 5 vergaderingen in een kalenderjaar bij te wonen, kan worden beoordeeld en ontslagen volgens de voorwaarden in de partnerschapsovereenkomst. In geval van verlies binnen het portfolio, zal de partner zijn percentage van het portfolio ontvangen. In geval van winst, zal de partner zijn oorspronkelijke bijdrage terugkrijgen. In beide gevallen worden eventuele transactiekosten in rekening gebracht.

Artikel 5.5 Partnerschap bijdrage

• Ledenbijdragen moeten worden betaald door middel van een elektronische betaling rechtstreeks aan LSB. 
• Bijdragen zijn verschuldigd ongeacht of het lid een vergadering kan bijwonen. 
• Het periodieke investeringsbedrag dat van elke partner wordt ontvangen, staat vermeldt in 4.1 Bijdragen en Gebruik van Fondsen.
• Elke partner dient bij zijn overschrijving zijn volledige naam (Voor- en Achternaam) te benoemen in de referentie. Om op die manier elke overschrijving uniek te kunnen identificeren.

Artikel 5.6 Stemming

Bij elke stemming over beleggingsbeslissingen wordt altijd een gewone meerderheid aangehouden van de aanwezige leden (Minimaal 60%). Indien een lid niet aanwezig kan zijn maar wel een stem wilt uitbrengen moet hij/zij dit op voorhand laten weten aan een functionaris van de groep. Een partner kan kiezen uit voor of tegen stemmen bij een stemming.

Artikel 5.7 Aantal partners

De omvang van de groep is beperkt tot 15 partners per academiejaar. De Recording Partner houdt een wachtlijst bij van potentiële leden.

Artikel 5.8 Jaarlijkse boekhouding

• De jaarlijkse boekhouding vindt plaats tijdens de jaarvergadering over het voorgaande jaar. 
• Alle financiële transacties worden jaarlijks richting het einde van het academiejaar beoordeeld door een aangesteld controlecommissie van LSB. Deze controlecommissie bestaat uit een aantal partners.
• De resultaten van de audit worden voorgesteld tijdens de jaarlijkse vergadering

Artikel 5.9 Nieuwe Partners

Potentiële nieuwe partners zullen binnen LSB eerst de rol aannemen van junior partner. Junior Partners moeten akkoord gaan met de voorwaarden van de partnerschapsovereenkomst en werkprocedures en voldoen aan de onderstaande vereisten voordat ze in aanmerking komen voor het officiële partnerschap. 

• Nieuwe partners zullen enkel worden toegestaan aan het begin van het academiejaar. Tijdens het academiejaar zal het echter niet mogelijk zijn om nieuwe partners toe te laten. 
• Een junior partner zal automatisch worden gepromoveerd naar een partner op het einde van het academiejaar. (Indien bestuur akkoord) 
• De eerste bijdrage van een nieuwe junior partner is van zodra hij/zij de partnerschapsovereenkomst ondertekend heeft. Vanaf dan zal de Financial Partner ook een rekening op zijn naam openen. 

Artikel 5.10 Uittredingsprocedure

• Een partner zal enkel kunnen uittreden aan het einde van het academiejaar. Dit wordt gedaan zodat het praktisch haalbaar is om een correcte afwikkeling te doen. 
• De vertrekkende partner heeft recht op een eerlijke afwikkeling van zijn/haar financiële bijdragen en winst of verlies . De exacte waarde wordt berekend op basis van de waarde van de portefeuille op de datum van uittreding. De vertrekkende partner zal deze waarde terug ontvangen in de vorm van geld op individuele bankrekening. De vertrekkende partner kan een aanvraag doen om het op een andere manier te ontvangen maar LSB houdt altijd het recht om elke andere vorm van betaling te weigeren (artikel 25 Partnerschapovereenkomst).
• Alle eigendommen van de groep, inclusief documenten, materialen en andere middelen die de partner in bezit heeft, moeten worden teruggegeven aan de groep vóór de uittredingsdatum.
• De vertrekkende partner blijft gebonden aan de vertrouwelijkheids- en ethische regels van de groep, zelfs na vertrek.
• Verwijdering van een partner: Een partner kan worden verwijderd van de vereniging, enkel indien er een bijzondere meerderheid is. 
• De vertrekkende partner of het verwijdert lid zal zijn berekende waarde pas ontvangen aan het begin van het eerstvolgende academiejaar. Deze regeling is bedoeld om te voorkomen dat effecten verkocht moeten worden, en stelt ons in staat om de vertrekkende partner uit te betalen door middel van de inleg van nieuwe leden.

Artikel 5.11 Watchlist

LSB zal een gemeenschappelijke watchlist opstellen waar elke partner effecten kan toevoegen. Het toevoegen van effecten kan een partner op elk moment doen. De watchlist zal ook een keer per vergadering aangehaald worden om bepaalde posities van de effecten te kunnen evalueren.

6. Investeringsstrategie en Risicomanagement

LSB selecteert beleggingen aan de hand van de principes van value investing. Dit wil zeggen dat we kijken naar het onderliggende bedrijf of instantie om te bepalen of de investering het waard is of niet. 

Artikel 6.1 Criteria voor de aankoop van effecten

Ons doel is om een portefeuille van kwaliteitseffecten samen te stellen. Hoewel er veel criteria kunnen worden gebruikt bij de uiteindelijke bepaling van een aankoop, zullen factoren zoals de volgende in overweging worden genomen. 

• Het bedrijf is grondig onderzocht en we begrijpen de bedrijfsactiviteiten, het bedrijfsplan, de concurrenten en de redenen waarom we denken dat het bedrijf in de toekomst zal groeien. 
• De winst van het bedrijf groeit gelijk aan of beter dan de omzetgroei. 
• …

Elke partner die een voorstel doet om een positie aan te kopen dient duidelijk en vooral voorbereid dit te beargumenteren. 

Artikel 6.2 Criteria voor het verkopen van effecten

Er kunnen veel redenen zijn om een effect te verkopen. De volgende criteria kunnen redenen zijn om een verkoop te bespreken: 

• Verandering in management. 
• Dalende winstmarges 
• Verslechterende financiële toestand 
• Nieuwe concurrentie 
• Afhankelijkheid van één product 
• Het verwachte totale rendement van de portefeuille in evenwicht brengen of verbeteren 
• Onze portefeuille in evenwicht brengen op basis van de bedrijfsgrootte, de sector of het verwachte groeipercentage. 
• …

Indien een partner een positie zou willen verkopen dient hij/zij dit duidelijk te beargumenteren tijdens de vergadering en zal er een stemming worden gehouden. 

Artikel 6.3 Samenstelling van portfolio

Het portfolio dat LSB zal beheren, zal uitsluitend investeren in grondig onderzochte en zorgvuldig geselecteerde effecten. Onder effecten verstaan we binnen LSB beursgenoteerde individuele aandelen van bedrijven, beleggingsfondsen en ETF's (Exchange-Traded Funds). Deze beleggingsopties zullen zorgvuldig worden geanalyseerd op basis van hun risico-rendementsprofiel, marktpositie en lange termijn groeipotentieel. LSB streeft naar een gediversifieerde portefeuille die zowel stabiliteit als groeimogelijkheden biedt, met als doel om praktische beleggingservaring op te doen en kennis van de financiële markten te vergroten.

Artikel 6.4 Investeringstermijn 

Binnen LSB ligt de nadruk op langetermijninvesteringen, waarbij we streven naar het opbouwen van een solide portefeuille die gedurende meerdere semesters rendement kan opleveren. De meeste beleggingen zullen gericht zijn op het behalen van stabiele en duurzame groei over langere periodes. Echter, LSB behoudt ook de flexibiliteit om in uitzonderlijke gevallen te investeren op kortere termijn, mits dit goed onderbouwd en besproken wordt binnen de groep. Deze kortetermijninvesteringen zullen altijd een minimale looptijd van één semester hebben, waarbij er nadrukkelijk geen sprake zal zijn van daytrading. Alle beslissingen met betrekking tot de investeringstermijn zullen zorgvuldig worden afgewogen tijdens onze vergaderingen.

7. Onderzoek & Educatie

Artikel 7.1 Onderzoeksmethoden

Bij LSB hechten we veel waarde aan grondig en gestructureerd onderzoek voordat we een beleggingsbeslissing nemen. Onze onderzoeksmethoden omvatten enkel fundamentele analyse. Fundamenteel onderzoek richt zich op het analyseren van de financiële gezondheid van bedrijven, waarbij we kijken naar jaarverslagen, balansgegevens, winst- en verliesrekeningen, en cashflowoverzichten. Daarnaast analyseren we markttrends, concurrentiepositie, managementprestaties en sectorontwikkelingen.

Verder vertrouwen we op betrouwbare informatiebronnen zoals Bloomberg, analistenrapporten en financiële nieuwsplatforms. LSB streeft naar een grondige en objectieve analyse om weloverwogen beslissingen te nemen, waarbij elke partner de verantwoordelijkheid draagt om zijn of haar onderzoek duidelijk te presenteren tijdens vergaderingen.

Artikel 7.2 Educatie programma

Een van de doelen van de Limburgse Studenten Beleggingsgroep (LSB) is om gedurende het academiejaar diverse experts uit verschillende sectoren uit te nodigen om hun aanpak en inzichten op het gebied van investeringen en financiën te delen.

Het educatieprogramma is gericht op het vergroten van de kennis en vaardigheden van onze leden en andere studenten die niet lid zijn op het gebied van beleggen en financiële markten. Dit programma omvat regelmatige workshops, gastlezingen van experts uit diverse sectoren en interactieve sessies waarin we dieper ingaan op beleggingsstrategieën, risicobeheer en marktanalyse. 

Leden worden actief aangemoedigd om actief deel te nemen aan deze sessies. Het programma biedt zowel beginners als meer ervaren beleggers de kans om hun kennis te verbreden en zich verder te ontwikkelen binnen een ondersteunende leeromgeving.

8. Middelen

Artikel 8.1 Software

• Brokers Account:
• Google meet
• Whatsapp
• Management systeem (Excel)
• Savycall / Cally 

Artikel 8.2 Enkele Aanbevelingen:

Videos: 

• https://www.youtube.com/watch?v=iqsYX7v2_tM&ab_channel=bivio 
• New Money (Youtube)

Boeken:

• Dhandho Investor (Mohnish Pabrai)

Websites: 

• Babypips → 365 lessen over het forex traden
• Tradingview
• Finviz
• Morningstar
• de Tijd
• Simplywallstreet
• Koyfin
• Yahoo Finance
• Seeking Alpha
• Bloomberg Terminal (Op de lange termijn overwegen)
• Tickerdata

Educatie:

• Coursera
• Edx
• Investopedia